En primer lugar, vamos a definir la estructura de objetivos presentado por Logos360.

Este método es clave y muy importante para nuestros proyectos de evaluación de desempeño.

• Se pueden definir tantos objetivos como se deseen.

• Los objetivos pueden ser claves (comunes para toda la organización), comunes para un área o departamento y objetivos personales.
• Cada participante tendrá sus objetivos definidos y validados.
• Cada objetivo tendrá un peso. La suma del peso de todos los objetivos debe ser = 100%´
• Un objetivo siempre contendrá uno (uno como mínimo) o más elementos de medida, estos elementos los denominamos KPIs (Key Performance Indicators), también, cada KPI tiene un peso asignado, por lo que la suma de los pesos de los KPIs definidos para un objetivo, debe ser = 100%
• Cada ob

Es habitual que las empresas definan cada año una serie de objetivos que se consideran clave y son comunes para toda la organización.

Además, también suele ser habitual definir algún objetivo que será común para todo un departamento o área.

Logos360, ayuda presentando unos objetivos tipo parta mostrarnos cómo podemos definirlos nosotros, añadiendo los que hemos decidido.