Clic sobre “Añadir objetivo”

Iremos añadiendo información sobre, el título del objetivo, texto explicativo y, después, los KPIs que se usaran para medir la consecución de este.

Es importante definir el peso que este objetivo tendrá para el cálculo de la consecución de los objetivos de la empresa.

Una vez tenemos el título, la descripción y el peso del objetivo, definiremos para quién/es está definido.

Hacemos clic sobre “Sin seleccionar” y Logos360 nos presenta los departamentos de nuestra empresa (fueron cargados junto con los empleados y definieron nuestro organigrama corporativo).

En este punto, podemos hacer clic sobre los departamentos a los que deseamos asignar el objetivo. Si seleccionamos “Todos”, este objetivo será un objetivo clave y será compartido por todos los participantes de nuestro proyecto.

Como ejemplo, proponemos un objetivo común para la empresa de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que tendrá un peso de 10% para el cálculo global de consecución, con los siguientes KPIs para medirlo;

• Formación: Completar el 100 % de la formación obligatoria en sostenibilidad y ética empresarial.
• Propuestas RSC: Presentar al menos 1 propuesta de mejora relacionadas con la sostenibilidad o el impacto social.
• Mejorar consumo de papel: Reducir en un 15 % el consumo de papel en la empresa respecto al ejercicio anterior.

Una vez completado estos datos, clic sobre

Ahora veremos nuestro nuevo objetivo creado y procederemos a definir sus KPIs